Dňa 1. 7. 2009 uplynul rok od oficiálneho začiatku projektu epSOS, čo je príležitosťou na stručnú bilanciu jeho doterajšieho priebehu.
Práca v projekte epSOS je rozdelená do 5 pracovných domén:
PD1 – Analýza a hodnotenie,
PD2 – Právna a regulačná problematika,
PD3 – Špecifikácia a implementácia,
PD4 – Testovanie u poskytovateľov,
PD5 – Riadenie projektu.
V každej z pracovných domén je práca ďalej rozdelená do takzvaných pracovných balíčkov. Hneď od začiatku projektu sa rozbehla práca v pracovnej doméne PD1, PD2 a PD5. V PD1 sa začali práce na analýze a vzájomnom porovnaní národných plánov účastníckych štátov v oblasti eHealth, práce na príprave základov metodiky, ktorá bude slúžiť na ohodnotenie výsledkov projektu epSOS a práce na príprave oficiálnej webovej stránky projektu epSOS (
www.epsos.eu).
V PD2 sa začali práce nad zhodnotením legislatívnej podpory medzinárodného prenosu pacientskych dát v jednotlivých účastníckych štátoch a v PD5 sa začali práce nad základnými projektovými dokumentmi projektu epSOS.
Začiatkom roka 2009 postupne začala práca aj v PD3. Cieľom práce jednotlivých pracovných balíčkov v PD3 je špecifikovať požiadavky na elektronickú preskripciu, na pacientsky záznam a navrhnúť architektúru infraštruktúry takzvaných kontaktných bodov (ktoré budú rozhraním na medzinárodný prenos pacientskych dát). Ďalej sa pracuje na sémantickej interoperabilite, na špecifikácii štandardov pre ochranu dát pri ich medzinárodnom prenose a navrhujú sa modely, ako všetko spolu zintegrovať a ako otestovať, či to správne funguje.
Paralelne s prácou v PD3 sa začala aj práca v PD4, konkrétne na špecifikácii testovacích scenárov pre jednotlivé testovacie regióny.
NCZI sa aktívne zapojil do práce vo všetkých pracovných doménach napriek tomu, že na medzinárodnej úrovni neriadi ani jeden z pracovných balíčkov projektu epSOS. Najvýraznejšie je zapojenie slovenských odborníkov v pracovných balíčkoch:
WP2.1 – Súvisiace právne a regulačné otázky,
WP3.5 – Sémantické služby,
WP3.6 – Manažment identity a pacientskeho súhlasu.
Ako sa ukázalo, pomerne skoro po začiatku prác v PD3, riešená problematika je veľmi široká a aby sa v rámci projektu epSOS dosiahli požadované výsledky, bolo potrebné ju zmysluplne ohraničiť. Preto hneď na začiatku bola zo zámeru projektu epSOS vylúčená tá časť súvisiacej problematiky, ktorá súvisí so vzájomnými úhradami za lieky a zdravotnú starostlivosť (niečo ako medzinárodný klíring súvisiaci s problematikou riešenou v projekte epSOS). I napriek takýmto vymedzeniam si však plnenie úloh v jednotlivých pracovných balíčkoch PD3 vyžiadalo viac práce, než sa pôvodne predpokladalo, čo viedlo v priebehu júna 2009 k celkovému preplánovaniu projektu epSOS a k jeho predĺženiu o 6 mesiacov.
Prínosom pre NCZI ako plnoprávneho spoluriešiteľa projektu epSOS, ako i prínosom pre Slovensko sú cenné skúsenosti z medzinárodnej spolupráce odborníkov v jednotlivých pracovných balíčkoch projektu, kde Slováci aktívne prispievajú nielen po odbornej, ale aj po metodickej stránke.
Ďalším z prínosov pre slovenské zdravotníctvo, hlavne pre slovenské eHealth aktivity sú dohody v rámci projektu epSOS o rôznych štandardoch, ktoré sa použijú v rámci pilotných riešení. Nakoľko aj NCZI sa uchádza o aktívnu účasť v pilotnom testovaní, bude to mať veľký vplyv na skvalitnenie a sprehľadnenie štandardov používaných v slovenskom eHealth prostredí.