Deployment si kladie otázky čo, kto, kedy a ako má za úlohu pri nasadzovaní riešenia do praxe. Odpovedaním si na tieto otázky musí zabezpečiť kroky pre úspešné nasadenie nového riešenia do praxe po stránke procesnej, organizačnej a technickej pri zohľadnení finančných aspektov realizácie.
Z pohľadu programového riadenia PieH, deployment tím
- Koordinuje externé aktivity voči zúčastneným stranám tak, aby zabezpečil ich pripravenosť na nábeh eHealth do reálneho života
- Monitoruje kľúčové aktivity projektov PieH a pravidelne vyhodnocuje pripravenosť projektov z pohľadu pripravenosti na nábeh (monitoring výsledkov testovania, školenia a pod.)
- Pripravuje a riadi plán deploymentu (do skúšobnej ako aj do ostrej prevádzky)
Pod deploymentom rozumieme všetky aktivity potrebné na transformáciu systémov, procesov a ľudí za účelom využívanie riešenia eHealth v reálnych podmienkach. Preto je nevyhnutná spolupráca a koordinácia aktivít deployment tímu s ostatnými funkčnými a podpornými projektmi a tímami.